「我們真的等了快10年，終於回到成功國小了！」許登凱教練感嘆地說道。

過去幾年，由於赤崁文化園區改造及校舍面積縮減、興建地下停車場等工程，成功國小全校暫時遷移至北區的文賢國中寄讀。許登凱回憶，大約在7、8年前球隊剛成立僅半個學期時，就遇上了遷校。這漫長的近10年間，球隊雖然持續在文賢國中推廣足球，但受限於沒有自己專屬的場地，在安排日常訓練時顯得格外吃力。

隨著今年學校重新整修完畢並搬回原址，校方特別在校園規劃出了一座畫設正規標線的五人制足球場。許登凱欣慰地表示：「現在我們終於有自己的場地可以安排練球時間，這對於往下扎根、向基層推廣有非常大的幫助。」

成功國小足球隊的歷史，其實有一段斷層。許登凱透露，在自己父親的年代，學校曾經有過足球隊，但後來便中斷了。直到7、8年前，校方主任有意重新嘗試發展足球，剛進學校的許登凱便接下重任，帶領球隊從零開始。

儘管成立之初就面臨長達數年的「無主場」練習困境，但這支球隊卻展現出驚人的韌性。在教練團的用心帶領與小球員的努力下，成功國小在去年的台南市五人制足球比賽中，一舉奪下亞軍的亮眼成績，證明了即使在克難的環境下，依然能踢出好球。

談到球隊的特色，許登凱教練的眼中充滿驕傲。由於成功國小設有資優班，球隊裡的孩子們頭腦都非常靈活。教練團隊順勢將「用腦踢球」作為核心理念，徹底顛覆一般人對於體育生「四肢發達、頭腦簡單」的刻板印象。

許登凱說：「我們的小孩其實都很聰明，有點像是推廣「用腦踢足球」。我們想證明，我們的學業成績很好，同時也可以把球踢得很好！」 

隊長吳承勛表示，足球類似『戰爭』，要在場上互相對抗、互相碰撞，那種比較激烈的感覺非常吸引我。」對他而言，足球場上合法的高強度身體對抗與競技感，正是這項運動最令人著迷的魅力所在。

除了在綠茵場上奔馳，吳承勛在學校也是個不折不扣的體育健將，自認最擅長的科目就是體育。他不僅踢足球，平時也會打籃球，甚至還會跑到同學家附近的公園打棒球，是個名副其實的「三棲」全能運動好手。

面對即將到來的國中生涯，吳承勛選擇了一條更具挑戰性的道路，加入競爭激烈的後甲國中足球隊。在父母的全力支持下，他順利考取了這所足球名校。「我覺得有機會的話就去試試看，既然這次有考上，我想說就拚一下！」言談中透露出對未來的企圖心。

儘管位處中西區熱鬧地段，但附近學校林立導致學生生源被分散，成功國小屬於每個年級僅有約兩個班的「小校」。這對於球隊招生是一大挑戰。然而，許登凱表示，目前足球隊的總人數已經幾乎等同於「一個班」的規模，在校內極具影響力。

面對未來的發展，許登凱設定了明確的目標：「我們會持續培養，讓每年都有球隊可以出來比賽。當一、二、三、四年級的小朋友看到六年級的學長在場上比賽，他們也會嚮往、也想來練球。我們希望從一年級到六年級都能建立起完整的梯隊。」

許教練期盼，未來足球能突破小校的侷限，成為成功國小的「全校運動」。同時，藉由地利之便，無論是約戰車程僅需15分鐘的勝利國小或大橋國小都相當方便，球隊將透過更多的友誼賽與實戰經驗，一步步厚實台南基層的足球實力。

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庫拉索足球協會（FFK）於5月12日（週二）在加勒比海島上舉辦的記者會中，證實了這位老教頭的回歸。針對這次的換帥風波，魯登表示在面對來自球員的壓力下，他需要維持一個「健康的職業環境」，因而選擇交出兵符。這位前主帥自今年2月被任命以來，僅短短執教了四個月便黯然下台。

事實上，艾德沃卡特當初離任是因為女兒生病；而在得知她病情好轉後，球員們便發起了一連串的行動，力挺並施壓足協讓這位老教頭回歸。庫拉索足協的主要贊助商也大力支持這項訴求，甚至表明若要繼續提供資金贊助，前提就是這位帶領球隊拿下世足門票的功勳教練必須回鍋。此外，在魯登領軍下，球隊於3月份的友誼賽接連敗給中國（0-2）和澳洲（1-5），更加速了內部的政治角力與換帥決策。

艾德沃卡特原先在2月辭職，是為了回到歐洲陪伴女兒。如今強勢回歸，這位荷蘭教頭誓言要找回球隊的戰術定位，為了全力支援這項計畫，庫拉索足協更是砸下了近100萬美元的重金，專門確保球隊首次征戰世界盃的後勤物流無後顧之憂。

艾德沃卡特領軍出戰2026年世界盃，一舉刷新了德國名帥雷哈格爾（Otto Rehhagel）在2010年南非世界盃創下的紀錄。當年雷哈格爾以71歲又317天的高齡執掌希臘國家隊，而如今艾德沃卡特將這個數字大幅推進了將近7歲。這也是艾德沃卡特執教生涯第三度踏上世界盃決賽圈的舞台，他曾於1994年美國世界盃帶領荷蘭，並在2006年德國世界盃執教南韓。

回顧世界盃歷史，在正式賽事中領軍的高齡老將屈指可數。塔巴雷斯（Oscar Washington Tabarez）曾在2018年俄羅斯世界盃以71歲之姿帶領烏拉圭；而桑托斯（Fernando Santos）則在2022年卡達世界盃以68歲領軍葡萄牙。艾德沃卡特此次創下的全新門檻，恐將成為未來世代菁英教練難以企及的紀錄。

在2026年這屆擴編至48支參賽隊伍的世界盃中，古拉索將是人口與面積雙雙敬陪末座的「最迷你國家」。該國人口僅約15.6萬人，領土面積更只有444平方公里（171平方英里）。根據國際足總（FIFA）的抽籤結果，這支加勒比海黑馬被分在了E組，將與德國、厄瓜多及象牙海岸同組廝殺。

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畢業於醒吾大學的朱芊盈教練，投入國小基層執教已近十年，來到瑞興國小任教則是第三年。談到基層女足的發展，朱芊盈坦言招募過程確實相當辛苦。

「小女生要踢球，通常都需要有『伴』，要讓她們成群結隊，才比較容易把球隊組起來。」朱芊盈點出推廣女足的特殊性。除了同儕效應，最大的挑戰往往來自於家長的傳統觀念。「以前大家對女生的印象，就是應該漂漂亮亮地彈鋼琴、不要曬太陽。但這幾年，瑞興的家長觀念慢慢改觀了，越來越願意支持女孩子去踢球、多運動，家長的支持度真的越來越高。」

目前，瑞興女足正積極從二、三、四年級向下扎根，並時常利用寒暑假與其他縣市的女足隊伍交流，藉此促進女孩們對足球的熱愛與經驗。

過去，瑞興女足曾面臨嚴重的球員斷層，許多女孩在國小畢業後便中斷了足球生涯。但經過這幾年的努力，情況已有顯著改善。朱芊盈教練欣慰地表示：「雖然還是有成績優異的球員會選擇往升學方面發展，但現在一屆大概都會有五、六位女孩子願意繼續往上踢，跟以前相比真的改善很多。」

這股留住人才的底氣，來自於高雄在地完善的升學管道。瑞興國小畢業的女將們，可以順利銜接至鳳西國中，高中再直升中山工商，形成一條完整且穩固的三級足球發展體系，讓愛踢球的女孩們沒有後顧之憂。

在這批積極重振旗鼓的瑞興女足陣中，目前就讀四年級、背號 30 號的許莉榆，正是球隊倚重的後衛與小隊長。從三年級開始接觸足球的她，當初單純因為「興趣」而加入。被問到為什麼不選擇學校另一項特色運動跆拳道時，許莉榆直率地笑說：「因為我太小隻了，跆拳道應該比較難！」

擔任小隊長雖然要幫忙處理球隊事務，但許莉榆覺得大家一起分擔並不困難。而在這一年的踢球時光中，她也體會到了基層訓練的酸甜苦辣。「有時候太陽很大、又要踢很久，真的會覺得好累。」

既然覺得累，有想過不要踢了嗎？面對這個問題，這位四年級的小將展現了無比的韌性：「因為練那麼久了，現在放棄就很奇怪！」

在父母充分尊重與支持下，許莉榆逐漸習慣了充滿比賽的足球生活。雖然童言童語，但她篤定地表示未來「應該會」繼續踢下去。從朱芊盈教練的用心推廣，到許莉榆這份不輕言放棄的單純執著，瑞興國小女足正一步步找回昔日的榮光，繼續在南台灣的陽光下閃耀。

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自 10 歲起便接受正規科班訓練、畢業於台灣體大的林佳玉教練，過去曾在瑞祥、後勁等傳統體育班任教，甚至曾帶領球隊遠赴義大利與西班牙參賽。然而，多年的執教經驗讓她觀察到一個台灣基層足球的困境：「體育班一週練五天，成績當然有優勢，但很多孩子到了國高中面臨升學壓力或倦怠，就不踢了。」

為了讓女足發展走得更長遠，林佳玉來到獅湖國小後，決定改走「俱樂部社團」模式。球隊每週僅在週三、週五訓練兩次，每次兩小時。林佳玉鼓勵孩子們多元學習：「小時候不要太早專業化，她可以踢球，同時去學鋼琴、畫畫或補英文，這都是相輔相成的。我從不認為一週踢三天的孩子，未來會輸給踢五天的，關鍵在於『能不能堅持下去』。」

她以目前入選 U20 女足代表隊的門將王洛平、後衛錢偉同為例：「她們五年級才開始踢球，國中時為了不中斷足球，我們選擇跳脫體育班，每週維持三天訓練，其餘時間去補習。如今她們憑藉著對足球的熱忱，一路踢到了 U20。這證明了只要願意繼續踢，比從小一直拿第一名還要重要。」

在推廣女足的這條路上，林佳玉坦言像是在尋找「稀有動物」。尤其是獅湖國小本身設有籃球與羽球體育班，要從中吸引女孩子來踢室外足球並不容易。「很多傳統觀念怕女孩曬黑、怕太累，但他們忽略了，足球能培養女孩的獨立自主、不膽怯，並敢於展現自己。」

面對比賽實力懸殊的狀況，林佳玉有一套激勵人心的哲學：「就算我們被進了 16 顆球，我們還是要拼命去進那一顆球！不會因為輸很多就不想贏。對孩子來說，那一顆進球的價值無比寶貴，這讓她們知道，只要鍥而不捨就還有希望。」

林佳玉也時常告訴球員，比起個人的勝負慾，足球更重視團隊合作。「現在小家庭多，孩子容易以自我為中心。但在球場上，你必須顧慮別人，大家團結完成一件事，這才是台灣教育最需要的。」

這份「堅持到底」的快樂，在獅湖國小二年級小將王芷儀（17號）的身上展露無遺。從一年級下學期才開始接觸足球的她，球齡僅一年半，當初因為「熱愛運動且體力好」而被教練相中。

在近期的比賽中，王芷儀成功為球隊踢進了寶貴的一球。回憶起進球的瞬間，她難掩興奮地直呼「非常開心！」雖然年紀小、球齡短，但林佳玉教練對她讚譽有加：「她的特質在於『專注力』非常出色，比起同年齡的孩子更能專心在場上。」

王芷儀在場上拼搏的身影，正是獅湖國小足球隊的縮影。林佳玉笑著感謝所有願意讓女兒來踢球的「奇葩媽媽」們。在這支隊伍裡，勝負從來不是唯一的標準，只要這群女孩願意繼續在陽光下奔跑、繼續愛著足球，她們就已經是這座球場上最大的贏家。

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「一開始是因為要考教育學程、拿教師證，所以回到母校後勁國中實習。」談起執教的起點，林奕伶笑著說。實習結束後，在後勁國中郭慈惠教練的邀請下，她毅然決定留下來協助帶領球隊，並跟隨團隊的腳步，深入興糖國小等基層學校進行義務教學。

從帶領科班球員到指導非科班的小學生，林奕伶坦言遇到了不少挑戰，其中最大的困難就是「時間」。「興糖的孩子們非常愛踢球，下課總是抱著球往操場跑。但他們的正規練習只有每週兩天的晨操，每次僅短短 30 到 40 分鐘。」

此外，當國、高中端有外縣市賽事時，教練團必須隨隊出征，國小的訓練就只能被迫暫停。為了解決這個困境，林奕伶與團隊會在假日盡量為孩子們加強訓練；同時，許多從後勁國中、楠梓高中畢業，目前就讀高科大的學長們，也會利用空閒時間回到基層協助教學。

「我們這裡的教練團非常照顧晚輩，總教練總是把困難的事情攬在身上，然後慢慢放手教我們。這個環境讓我感到很安心。」林奕伶表示，這份團隊間的溫暖與向心力，是讓她決定扎根於此，持續跟著團隊推廣足球的最大動力。

這種從上到下的傳承，在球員身上也清晰可見。目前就讀後勁國中一年級的郭玄霖，正是從興糖國小畢業的校友。

回憶起接觸足球的契機，郭玄霖表示自己本來沒有運動底子，是在興糖國小成立足球社團後才毅然決然加入。然而，升上後勁國中體育班後，他迎來了震撼教育。「因為我的球齡只有兩三年，跟隊上從小就開始練球的隊友相比，實力差距蠻大的，剛開始連戰術都聽不太懂。」

儘管面臨技術與體能的雙重考驗，郭玄霖依然選擇留在後勁國中。「因為這裡有熟悉的教練，還有很多朋友，就想說繼續讓教練帶著練球。」雖然目前沒有將足球視為未來職業的打算，但他以過來人的身分勉勵興糖的學弟們：「在國小就要好好練球、把基礎打好，這樣上國中才不會練得那麼累！」

四年級的門將吳騏宏，最喜歡的環節是面對刺激的 12 碼罰球。「可以去猜對方的方向，直接把球擋下來，感覺真的很爽！」談到印象最深刻的比賽，他笑說是對上後勁的賽事，「因為我一個人要打他們兩個，是最困難的一場。」

而目前二年級的郭玄儒，則是因為看著哥哥（郭玄霖）在興糖踢球，覺得很有趣，從中班就開始接觸足球。比起防守，郭玄儒更熱愛進攻，認為「射門很刺激，心裡總是一直喊著『一定要進、一定要進』！」人小志氣高的他，心中還有一個偉大的目標巴西傳奇球王比利（Pelé）。「我看過他小時候的影片，他的盤帶技巧跟射門都非常厲害！」

從台體大畢業回鄉的教練、努力克服實力落差的國中學長，到在操場上作著世界盃美夢的小學生。興糖國小與後勁國中的連結，不只是一套升學銜接的系統，更是一個關於陪伴、傳承與熱愛的故事。

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走進興糖國小，最令人印象深刻的便是孩子們對足球的純粹熱愛。李雅婷教練笑著形容：「只要一到下課時間，幾乎所有人都拿著一顆球往操場衝。」

興糖國小宛如一所「足球學校」，全校大約有 90% 的孩子都在踢球。雖然正式的足球校隊需要經過遴選才能加入，但即使沒有選上的孩子依然熱愛這項運動，甚至連班際比賽都以足球為優先。

除了足球，學校也實行「雙軌制」發展，讓田徑與足球相輔相成。沒有田徑賽事時，小將們便以足球為主。此外，學校因地利之便，緊鄰台糖腹地，經常舉辦路跑活動與戶外森林教學。這種不單單死讀書、鼓勵走出戶外接觸大自然的模式，與日本基層的體育教育理念有著異曲同工之妙。

基層足球的推動，往往最缺乏的就是教練人力。李雅婷教練透露，興糖國小的訓練團隊充滿了傳承的意味。許多從楠梓高中畢業、目前就讀高雄科技大學的球員，會在每週二、四的晨訓時間回到基層進行義務教學；而後勁國中的教練也會在結束國中端的晨訓後，將剩餘的時間投入到興糖國小。

更令人感動的是，這群教練帶領孩子們四處征戰比賽，幾乎都是無償協助，完全憑藉著對在地足球發展的熱忱。

在這樣的用心灌溉下，興糖國小的足球參與人數從最初的 20 幾人，翻倍成長到現在的五、六十人。訓練體制也日益完善，晨訓依照能力與年級分為小班、中班、大班；每週一次的課後社團，如今也因為大受歡迎而擴增至三個班。

談到未來的發展願景，李雅婷教練心中有一張明確的藍圖，串聯北高雄的足球網絡。「因為現在單純的體育班比較不盛行，大家更傾向走社區運動的模式。我們希望將北高雄鄰近的學校串聯起來，包括大社、後勁、以及興糖。」李雅婷坦言，目前大社國小的校長也表達了強烈的合作意願，但受限於教練人力，團隊目前仍先穩紮穩打，將重心放在完善現有的體系。

經過四年的努力，興糖國小的第一批足球畢業生已經順利升上後勁國中。這也宣告著北高雄的四級銜接體系正式打通：從興糖國小啟蒙，升上後勁國中，接著進入楠梓高中，最後銜接至位於海專路的高雄科技大學。

透過完善的升學管道與無私的教練團隊，興糖國小不僅讓孩子們在森林與陽光下快樂踢球，更為高雄在地的足球幼苗，鋪設了一條穩健且充滿希望的未來之路。

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帶領這批充滿活力小將的教練簡瓅宏，本身擁有深厚的足球底子。他過去是傳統足球名校宜蘭高中的科班生，大學時期就讀高雄醫學大學後，也持續在大專盃的賽場上奔馳。

談到這次的執教機緣，簡瓅宏表示這是他生涯首次以教練身分帶隊出征全國賽。球隊原本由另一位教練指導，但為了這次的賽事，小球員們特別希望由他帶領。接下兵符後，他僅經過短短兩週的密集訓練，就帶領孩子們踏上賽場。簡瓅宏笑說：「這是第一次帶小朋友出來比賽，對我來說也是很不錯的經驗。」

談到高雄美國學校的體育發展環境，簡瓅宏認為「多元化」是學校最大的優勢。有別於傳統學校的單一專項發展，美國學校的體育偏向社團性質，每學期會讓學生接觸不同的運動項目，例如足球、籃球與排球輪替。

雖然校內目前沒有常態性的專任足球校隊，但簡瓅宏觀察到，學校裡其實隱藏著許多足球人才。「很多不錯的球員平時都分散在高雄各地的外圍俱樂部，像是 Attackers（前鋒）、小不老等球隊。」藉由這次賽事將這些校內好手整合起來，展現出了不容小覷的戰力。

相較於傳統科班球員，簡瓅宏特別提到這批學生的獨特點：「他們自己的想法很多，在場上的創造力非常豐富！」陣中如 Henry 等球員都有不錯的發揮。但他這項特質也是把雙面刃，好處是能踢出靈活的球風，壞處則是每個人意見不同時，容易在場上發生爭吵，這也是團隊未來需要磨合的地方。

隊長 Henry Park說：「因為大家以前都在社團，踢得比較開心，有時候練球狀況不好、不夠專注，就會被簡教練罵。」面對陣中部分把足球純粹當作休閒的隊友，Henry 展現了超乎年齡的成熟：「我會希望他們可以更專注在練球上，也希望他們能趕快成長，達到可以和我一起並肩作戰、一起踢出好球的程度。」

除了球員的努力，家長的大力支持更是球隊不可或缺的後盾。簡瓅宏特別感謝家長們的配合，平時球隊在學校的專屬場地練球時，就會有幾位家長在場邊默默陪伴；而在正式比賽這天，由於適逢假日，家長們更是全體總動員到場加油。

「看到家長們這麼熱情地在旁邊應援，小朋友在場上絕對有被深深鼓勵到。」簡瓅宏感動地說。儘管未來學校是否會將這支隊伍轉型為長期發展的正規校隊仍是未知數，但高雄美國學校在這次賽事中的初試啼聲，已經充分展現了多元體育教育下的活力與基層足球的無限可能。

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若林美里與田中麻帆來台發展多年，早已融入台灣的足球文化與生活。若林美里以其沉穩的領袖氣質與出色的閱讀比賽能力，在高雄先鋒陣中扮演不可或缺的中場核心；而效力於台中藍鯨的田中麻帆，則以細膩的腳法與敏銳的門前嗅覺，關鍵時刻撕裂對手防線。

若林美里曾在2024年奪下木蘭聯賽MVP，田中麻帆曾在2021年拿下木蘭女子聯賽金靴獎，兩位加入到中華女足陣容中，將為中華女足整體陣容注入一劑強心針，接下來中華女足將在6月進行東亞盃資格賽，屆時在若林美里與田中麻帆進入球隊的情況下，以及新任教練接掌後，中華女足會呈現如何的球風，值得大家期待。

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上半場中華U17女足被南韓壓著打，但都還能力保球門不失，直到第 36 分鐘陳宥羽因反彈不慎踢進烏龍球讓南韓取得領先後，第38分鐘林智惠（Lim Ji-hye）也破門，下半場金敏瑞（Kim Min-seo）和金希娜（Kim Hee-na）也相繼開火破門。最終南韓4比0輕取，在前兩場小組賽中順利全取 6 分積分。

賽後總教練鄭雅薰表示：「儘管最終以0:4收場，選手們仍拚盡全力，即使到最後一刻拿到球，依然積極向前進攻，展現出強烈的得分企圖心。這部分我非常肯定全體選手的努力，下一場對戰菲律賓我們一定全力以赴，拿下勝利。」

中華U17女足下一場將在5月8日晚間19:30面對菲律賓，唯有勝利才有機會以擇優第三名晉級到8強；目前擇優第三名情況，中華U17女足為-14球、菲律賓、黎巴嫩都是-13球、印度-5球、越南-3球，最後一場中華U17不但要贏，還要贏多。

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圖恩市距離首都伯恩東南方約 26 公里，人口不到 4.5 萬人，並非瑞士前十大城市。圖恩足球俱樂部在上週五剛剛慶祝成立 128 週年，在過去五年，他們甚至一直徘徊在次級聯賽，且數度面臨破產危機。

然而，這支預算在瑞超敬陪末座的球隊，卻在週日鎖定了歷史性的冠軍頭銜。儘管圖恩在週六以 1-3 負於巴塞爾，但隨著聯賽第二名的聖加侖（St Gallen）在今日主場以 0-3 負於錫永（Sion），圖恩在聯賽剩餘三輪的情況下，以 10 分的領先優勢提前封王。

這次登頂的震撼程度，足以與 2016 年萊斯特城的 5000 倍奪冠賠率奇蹟、1998 年凱撒勞頓以升班馬姿態奪得德甲冠軍，或是上賽季瑞典球會米亞爾比（Mjällby）的成功相提並論。

圖恩為何能成功？主席格爾伯（Andres Gerber）在接受《The Athletic》採訪時給出了答案：「這家俱樂部是一個大家庭。」

53 歲的格爾伯本身就是圖恩的傳奇。他 30 歲時以球員身份加盟，是隊史出場次數最多的紀錄保持者，曾隨隊征戰歐冠分組賽。退役後，他歷任教練、體育總監，並於 2021 年接任主席。「我們的教練組與工作人員加起來，在圖恩共事的時間超過了 100 年。」格爾伯說道。主帥魯斯特里內利（Mauro Lustrinelli）是隊史第二射手；助教費雷拉（Nelson Ferreira）則是退役後直接轉任教練。

有趣的是，這三位球會高層與教練，曾在 2005 年 9 月圖恩歷史首場歐冠分組賽（對陣兵工廠）中同時以球員身份首發。這種極高的人員穩定性與傳承，成為了球隊最堅強的後盾。體育總監阿爾布雷希特（Dominik Albrecht）直言：「我們留在圖恩這麼久，是因為金錢對我們來說從不是最重要的。」

三年前，當魯斯特里內利接掌教鞭時，圖恩還在次級聯賽掙扎。體能教練祖爾格（Eric-Pierre Zurcher）回憶，第一年表現不佳時，外界都在質疑這套「該死的哲學」。

但魯斯特里內利不為所動，他堅持進攻、勇敢且充滿動力的高壓迫戰術：「當你奪回球權，第一件事就是『垂直進攻』。我要球員出現在對方防線後方，高效地攻擊空間。」

去年，圖恩以 11 分的優勢從次級聯賽升級。本賽季開打前，他們的球員總身價僅 2240 萬歐元，在瑞超 12 支球隊中排名第 8，僅為豪門伯恩年輕人（Young Boys）或巴塞爾的一小部分。沒人預料到，這支升班馬竟然能一飛沖天。本賽季初，圖恩的目標僅是「聯賽前六」。但隨著開季一波 11 場不敗，其中包括逆轉擊敗老大哥伯恩年輕人，整座城市開始相信奇蹟。

主席格爾伯深受電影《春風化雨》（Dead Poets Society）啟發，他提倡「Carpe Diem（及時行樂 / 把握當下）」的精神。球員們甚至送給他一張球隊聚餐的照片，上面寫著電影經典台詞：「噢，隊長！我的隊長！」

隊長伯基（Marco Bürki）在談到即將舉起的獎盃時不禁落淚：「我夢想著球會的每個人都伸手觸碰這座獎盃，我們一起將它舉起。」對於這家在 128 年間經歷過破產邊緣、降級低谷的小球會來說，這座冠軍不僅僅是獎盃，更是對「堅持」與「家庭價值」最高的賞賜。

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