卡達細水長流歸化培訓 足球弱國懷抱「偉大夢想」（下）

卡達在15年前開展細水長流的「歸化大工程」之大本營，正是位在杜哈的阿斯拜爾足球精英中心，佔地達到29萬平方公尺，擁有世界最大的室內運動場，由法國著名設計師羅格-塔里博特設計。這裡還有15塊專業的足球訓練場，有五星級酒店、學校、高檔宿舍，運動科研中心等等，所有設施不但要求最好，還要求最貴。

有了高級足球學院的設施只是第一步，想要成績，卡達這回卻並不急功近利，在阿斯拜爾學院建造的同時，他們首先招攬的是管理人才。他們開出高薪，從德國多傢俱樂部聘請了管理人才，高價請來曾在西班牙皇家社會等隊擔任過主帥的羅伯托-奧拉貝（Roberto Orabe）團隊，隨後他們又大批量從巴薩梯隊挖來梯隊教練、數據分析師等等，如今卡達國家隊的主帥桑契斯（Sanchez）就是從2006年從巴薩梯隊來到阿斯拜爾學院。

一切準備就緒，卡達人開始大刀闊斧的招募球員，由球探立足阿拉伯和非洲地區，從12歲以下的孩子們挑選可用人才，然後將他們送到卡達層層選拔。數據顯示：從2006到2012年的7年時間，卡達僱傭的球探僅考察球員總數就達到了350萬人。

卡達願給這些孩子的是優厚條件和極其豐厚的薪水，如果他們的父母也願意和孩子一起來到杜哈，政府方面會為他們提供條件優渥的工作。首批阿斯拜爾學院從本土及全球選拔了800名孩子（全部是1995年1月1日後出生），最後篩選到22人，2019年卡達奪冠亞洲盃，23人中，21人即出自阿斯拜爾學院。

2019年亞洲盃，卡達7戰全勝奪冠，攻進19球僅失1球，接連贏下韓國和日本，準決賽4比0大勝阿大公國之戰，全場控球率超過70%。連巴薩官網都發文感嘆：桑切斯將巴薩基因注入到這支卡達隊後，他們變得強大無比。

如今卡達的最新陣容中，除了三名門將外，真正出生在卡達的球員只有4人，其餘都是依靠歸化大軍招攬的人才。比如前鋒阿里（Ali）出生在蘇丹，阿菲夫（Afif）生在坦桑尼亞，蒙塔里（Montari）曾是迦納人，曾在法甲效力的布迪亞夫（Boudiaf）則是阿爾及利亞人，中後衛拉維（Ravi）出生在伊拉克。

經過多年的品牌營造，阿斯拜爾學院已經成為國際聞名的青訓足球基地。如今每年歸化的球員人數固定在22人左右，他們還會在非洲、法國等地進行足球選拔賽，報名的孩子不計其數。

如今阿斯拜爾學院內有U13、U14、U15、U16、U17、U18等六支隊伍。很多人不知道的是，這些孩子們，每天上午和下午都被強制要求在學校內學習，只有晚上會安排足球訓練。即使有比賽任務要備戰，他們的文化課也不會被侵占，球員可以早起一小時進行訓練，但絕不能曠課。

卡達國家隊主帥桑契斯曾表示：這是藉鑑了法國克萊楓丹訓練營（Clairefontaine training camp）的成功模式，因為從孩子的成長角度來看，做人遠遠要比踢好足球重要，相反如果一個孩子只會踢球，而忽略了成長中的學習，這可能會真的會毀了他們。

每個梯隊中，卡塔爾阿斯拜爾學院配備了11名教練員，除了主教練、助理教練、體能教練外，還有戰術分析師，數據分析師等等。另外每個年齡的梯隊還有至少5名工作人員，與五大聯賽一線隊的配置是相同的。

回顧19年前，卡達簽下艾爾頓等人的歸化操作，是想急功近利拿到成績的表現，但遇到阻礙後，他們沒放棄，反而更瘋狂投資的背後是耐心的從基礎做起，如今成績才見步入正軌的績效。

如今，卡達世界盃來了，或許多數人並不看好卡達能走多遠，然而卡達的歸化故事告訴我們，足球不能老想走捷徑投機取巧，要像經營大事業一樣，必須也要有智商和細水長流的規劃，急功近利始終行不通的，值得我們引以為鑒。