從台鋼提前兩輪企甲四連霸 盼社會超級聯賽先落實
台南台鋼足球隊在12月3日提前兩輪強勢達成「四連霸」之後，2023年全國企業甲級足球聯賽的年終高潮也因此宣告提早結束了，這項已創立邁入40年的全國男足頂級聯賽，發哥期待再看到整個聯賽體制實質的提升，欲突破當前的發展瓶頸，我們可以先思考規畫更高層級的「社會超級聯賽」的落實，以取代現行社會與大專球隊混合參賽的競爭模式。
台灣職足之路
想職業化先看曼城創英超單賽季收入最多模式
「職業聯賽模式」顧名思義指的是以其作為職業的聯賽，而在全球大談職業開發市場而開展體育聯賽下，核心目的就是為了謀生賺錢，而參與到這項運動中的方方面面的絕大多數人，從投資者到運動員都能透過參與到這項體育聯賽中賺到錢，就算是一開始虧錢的投資者，也要能看到日後賺錢的可能。
「台灣職足之路」之8 大老闆未點頭職業化口號喊爽
足球職業化在台灣已喊了二三十年，尤其邁入新世紀後，幾乎每隔一段時間便喊一回，但始終未堅持用心去落實規劃並邁步執行進展，其中關鍵除了缺乏好的執行者以及務實可行的規劃能力外，很重要的是「大老闆未點頭」，所謂的大老闆指的是廣義的包含政府首長還有大企業老闆在內，否則，台灣足球職業化口號只是喊爽罷了！
「台灣職足之路」之7 職足路上我們已被大馬拉下
上個世紀中AFC亞洲足聯一再呼各國足球發展一定要邁入職業化的階段，而在台灣寶島搞足球在歷經幾次的外商探路失敗後，時至今天，我們還在連稱之為「半職業聯賽」的資格都不夠格，讓發哥感慨最深的是，2011年世足會外賽時，我們被昔日腳下敗軍馬來西亞擋在晉級第二輪門外，很明顯的差異正是如今大馬已邁入職業足球發展，而我們仍在踢還構
「台灣職足之路」之6 2003年外商再搞T聯賽也吹了
當1996年外商來台搞職業足球聯賽探路失敗後，19年前又有一位來自比利時的國際運動經紀人羅勃.邁思(Robert Maes)主動找上門，提出一套看似不錯的「T- LEAGUE」台灣職業足球聯賽企畫案，說動了國內幾位愛足球的老闆合資300萬元，先讓其成立職足籌備公司運作，結果未弄出名堂白花了幾百萬元，成了冤大頭！
「台灣職足之路」之4 要懂得台灣足球市場開發
在台灣的經濟實力看似不錯，唯這些年來有經濟不景氣現象，而台灣的足球市場則一直乏人開發，要想走向職業化之路還有相當的難度，眼前，必須先找出過度期的「踏板」再談未來。
「台灣職足之路」之3 請把企業行銷經營理念引進足球
當前國內的足球運動發展如同現實環境經濟不景氣般，氣候十分低迷，挽救之道，必須改變我們當前的足球大環境，把企業行銷經營理念帶進推展衙門，以足球來養足球，最終還是得儘快走上職業足球之路，台灣的足球才可望重見光明。
「台灣職足之路」之2 期待台灣職業足球聯盟追日誕生
台灣繼職棒、職籃之後，足球也可能適時實現「職業化」嗎？26年前曾經有一家國外的國際職業發展公司曾對台灣的足球市場一度產生興趣，不過，在面對國內足壇的低迷氣候和保守的推動觀念下，這項外商主動提出來的「TAIWAN LEAGUE」職業足球聯賽企畫案，暫擱一旁，加上該外商本身空口說白話不切實際，導致促動T職業足球聯賽還難以在國
「引爆職業足球路」之一 26年前外商曾探路T聯賽跳票
中華足協重新改組後已進入第四年了，從國民政府遷台開拓足球發展逾70年了，至今，我們的男女國家隊依然在亞洲列強競爭「門檻」之外掙扎，很多關心足運的人都質疑現有領導班子如何挽救台灣的足球運動?再問發哥也非三言兩語可說清楚，但基本方向應先認清兩大重點：「全力執行基礎紮根與實現職業化帶動國家隊的實力提升」。這方面的投資需要堅持長期規畫與努力，一定要用對