「引爆職業足球路」之一 26年前外商曾探路T聯賽跳票

前言:

中華足協重新改組後已進入第四年了，從國民政府遷台開拓足球發展逾70年了，至今，我們的男女國家隊依然在亞洲列強競爭「門檻」之外掙扎，很多關心足運的人都質疑現有領導班子如何挽救台灣的足球運動?再問發哥也非三言兩語可說清楚，但基本方向應先認清兩大重點：「全力執行基礎紮根與實現職業化帶動國家隊的實力提升」。這方面的投資需要堅持長期規畫與努力，一定要用對人，走在對的方向用心跟進。

他山之石可以攻錯，要向證實已成功者學習，是努力攀上成功者應該多借鏡的對象，也未必要求遠取經，再次強調今天日本足球夢想的實現，可是歷經多少歲月的規劃與努力執行而成，拿日本的足球維新成功，他們不會急功近利，改造工程啟動時，先把重點放在其國內足球體制與賽制的完善，更致力推動大規模的青少年培訓計畫，進而成功步入轟動亞洲的日本職業足球聯賽，經職業水準的洗禮與帶動下，自然而然促使國家隊戰力提升，成為亞洲最具與歐美強隊對抗的國家。

挽救我們的足球，直說就是要讓踢球人有前途過好生活，就得落實向下紮根（即青訓）並向上開花（實現職業化）結果，話說到這裡，圈內貴人多忘事，發哥只好老調重彈，以「引爆職業足球路」系列連載，從多方角度探究大家最感興趣的台灣足球職業化問題，究竟該如何堅實地邁出去。

26年前外商曾探路T聯賽跳票

台灣足球職業化喊了好幾十年了，至今仍只聞樓梯響未見人下樓！過去早在26年前左右曾經有一家國際經紀公司正在與全國足球協會密切協議，希望促成「台灣職業足球聯盟」在國內誕生，當時足協即樂觀其成，不過，由於聯盟成立後的第一年，各球隊的經費還是得自行解決，使國內幾個足球強縣，對經紀公司掌控未來足球聯盟的模式，仍心存質疑與觀望的態度。後來發現該國際經紀公司畫了大餅，卻不著邊際便消失了。

在1996年初該國際經紀公司希望我們足協事先籌組「台灣職業足球聯盟」，將國內現有的一些足球強隊或強縣，整合出實力較強的六至八隊，成為聯盟的參賽球隊，不過，成立的第一年，該公司只協助聯盟找電視轉播管道，1998年起才全力為球隊找尋贊助廠商。

當時的狀況是只要達成簽約後，該經紀公司將獨家代表足協、聯盟以及球隊，擁有掌控所有媒體轉播、贊助廠商的權利，足協及各球隊不得自行與任何贊助商和電視轉播合作。未來如成立「台灣職業足球聯盟」的一切企業贊助、電視曝光率以及其他的運動行銷，全由該公司負責。

當時國內的足球生態環境，無論全國、省、市地方的足球推展單位，普遍缺乏自闢強而有力的大財團或大廠商贊助的能力，因此未來成立「台灣職業足球聯盟」後，第一年馬上面臨著支持聯盟各球隊的財團何在問題?

國內的幾個足球強縣，在初與該經紀公司接觸時，一直誤以為未來「台灣職業足球聯盟」成立後，球隊的企業贊助支援全由該公司為球隊解決難題，事實上卻是要球隊自籌財源加入聯盟比賽的情況下，球隊對未來的前途不敢抱太大的期望，不過，在國內經濟環境不景氣時，當時足壇人士對經紀公司的該企畫案還是企盼能夠實現。

對於迫切需要改造當前足球大環境的國內足壇，當年對外商經紀公司的投石問路，似乎為足壇燃起一絲希望的火花，不過，國內足球邁向職業之路仍存在諸多問題，市場何在？贊助在那？都待周詳的研究之後，才可望付諸實現。

環境影響了國內足球的發展，也由於國際賽的成績不理想，直接會影響國內的足球市場，市場蕭條，要尋求企業贊助自然困難，此時，經紀公司有興趣開拓台灣足球聯盟，對足壇是個新的期待，只是，經紀公司向來不作虧本的生意，從事足球事業的收益未必會很高，中間加上經紀仲介公司的回扣，實際能讓足球本身獲得的利潤會有多少？

找贊助、找財團由於不得不借助於經紀仲介公司的專長，不過，國內外也發生過雙方合作鬧得不歡而散的結局，在足球窮人家要簽下「賣身契」時，合約一切條文都得明確、合理，以免遭致更多的困擾出來。

邁向職業足球之路還有段好長的路要走，不過當時在南部的幾個縣市，有鑒於國內的整體足運推展不力，曾經自力更生自籌一個「南台灣城市足球聯盟」，1996年間在南部六縣市之間，展開國內首創的城市足球聯賽，首屆大盟主由高雄市隊奪標，足壇原本寄望能從該城市足球對抗循序漸進，也希望早日實現「台灣職業足球聯盟」的成功推出，很遺憾的隨後該南台灣足球聯盟也不了了之！（未完待續）