外援開放的難題　台電男足要不要法人化？

亞足聯開放5+1外援，對於企甲各球隊衝擊不小，其中至今仍全本土應戰的台電，外援政策也會影響球隊的走向，若要解套外援政策，法人化會是一個做法，管理台電男足的台電副總經理徐造華表示：「我們沒有說No，要從體育發展的環境、需求、必要性去做評估。」

另一支國營企業的球隊中油，已經完成法人化申請，7月1日球隊將正式邁向下一個階段，未來中油將可請洋將效力，提升球隊實力；台電是否還要繼續本土化或是法人化，台電副總徐造華說：「每個公司經營的想法都不一樣，引進洋將這部分是可以提高水準，不過我們近幾年沒有去討論這個題目，但我們會考量社會氛圍、需求、必要性，我們沒有說No，但要視體育發展的環境，我們還是會先以國內球員為主。」

徐造華更近一步提到，台電男足隊如果法人化，會把目前現有的制度、配套重新打破，包括球員是否還能退役後到台電服務，台電現在仍把球員生涯安身立命作為制度的一環，這都是我們在討論是否要法人化之前，需要去討論、思考的問題。

總教練陳貴人則說：「外援開放對於實力的影響，這部分我們會視未來狀況而定，如果發現實力開始有些變化，我們會跟總公司報告，討論出配套措施。」

台電男足至今在企甲仍是全本土應戰，25名球員中有18名是正式球員，7名非正式球員，今年旅外的溫智豪回歸，是以特別表現球員簽下，整體的待遇比較高，而在全本土這幾年應戰的情況下，從2017年到現在企甲連續5年亞軍，雖沒有冠軍的加持，但整體表現仍相當出色。對戰績有決定性關鍵的陳貴人則說：「這幾年對抗下來，知己知彼，加上我們在比賽剪輯影片上有請來專門的人分析，針對戰術下了功夫。」

沒有冠軍，台電副總徐造華仍勉勵教練和球員，他表示：「自己看了好幾場台電足球隊的比賽，拼鬥精神、求勝的意志都很高，當然我們足球隊不是只有戰績考量，我們也有企業的社會責任，包括下鄉關懷、體育向下紮根，是我們除了比賽外，社會形象的一環，也希望台電足球隊能做出更好的貢獻，。」台電每年的夏令營都還是場場爆滿，而台電還會舉辦基層的足球比賽，至今已經舉辦2屆。