前言
今天我們的男女國家足球隊在亞洲仍無力突破「奪牌門檻」,女足亞洲五強實力擋在我們前面,男足還無力衝破「亞洲20強」行列,而我們努力追趕未必要求遠取經,東亞鄰近最成功的日本足球崛起之道,足以讓我們翻身而起。因此,發哥藉「東瀛足球可怕秘笈」,用心一篇篇切入揭開了日本足球今天成功之道,足為我們體育界不僅是足球,甚至也足為其他運動推展之借鏡,只要用心看肯虛心學習討教人家長處,道理盡在其中。
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期待2050年要笑傲全球
四、日本結束豪賭 最大夢想留歐超30人晉世界四強
上個世紀的60年代,日本曾為了拚奧運足球獎牌而豪賭過,從1960年開始投入了八年的「奧運戰略」,足協也將幾乎所有的精力,放在從全國挑選出來的不到40人的精英球員身上,終於在1968年墨西哥奧運會上得到了回報,獲得了奧運足球銅牌,這也是迄今為止,亞洲球隊在奧運會上取得的最好名次。
不過,為了奧運戰略,基本放棄了所謂的「草根足球」,一味地強化國家隊,實行長期的集中培訓,只為在奧運會上實現突破,但從墨西哥奧運會之後,「豪賭奧運」的惡果開始顯現,最直接的影響,就是青少年足球的培養沒有跟上,日本足球發展的基礎也沒有了,更不要說什麼後續發展力量了。
川淵三郎承認,奧運足球銅牌帶來的短暫快感之後,是日本足球從1968年到1991年間,整整23年的失落。這23年,日本足球在亞洲變得很弱,根本稱不上是支亞洲的強國,這關鍵就在於日本已沒有了堅實的足球根基,何以立足於亞洲。
如今日本的足球環境氛圍已冠全亞洲,日本今後的夢想是要讓30多個人到歐洲頂級聯賽踢球,平常基本上保持20個人的狀態,為了進入到今後世界四強,必須要保持這樣一個狀態。這將為日本男足進入世界四強,甚至最終奪取世界冠軍奠定基礎。
整個日本足協都全力支持這樣的發展指標。現在有人說日本足球的空洞化,有人擔心這樣的問題。川淵覺得完全沒有必要,日本今後會選出各種各樣新的球員,讓他們到國外進行鍍金。這樣日本進入十強和四強都是有很大的潛力的。日本可以讓更多的選手去歐洲做更好的表現。
日本現有在籍裁判是21萬人,五制人足球的裁判2.3萬人,還有教練,現在日本最需要的就是教練,分成S級、A級、B級、C級。S級就是專業教練,指導專業球隊的教練,需要很多年才可以達到S級,在這當中加在一起日本的教練差不多有6.4萬人。當然還有給小孩子進行訓練的基層教練,還有訓練大人的教練,關於教小孩的教練差不多有50萬人。還有J聯賽俱樂部中登陸會員有60萬人,這是包括整個組織的會員數,把這些都加在一起,有380萬人。
要把這些再進一步充實下去,讓整個國民都支持足球運動,這也是日本今後主要的發展方向,對於具體的遠景規劃,川淵三郎稱力爭在2050年前奪得世界盃。
五、期待2050年要笑傲全球
1993年日本足球沒有被「杜哈悲劇」打垮,隨後終於如願在1998年首次衝進世界盃會內賽。2002年,日本同韓國一起舉辦了世界盃,日本足球又上了一個臺階。「世界盃給日本帶來了先進的足球場,我們的比賽條件和硬體設施都發生了很大的改變,再加上我們之前的職業聯賽,足球環境越來越好。現在最重要的就是強化國家隊再精進。」日本足協現任會長小倉純二說。
2002年世界盃之後,日本男、女足都取得了輝煌成績,男足在2010年世界盃再度闖進16強,男足青年隊擊敗阿根廷,闖進世青賽八強;而女足在2011年更創造亞洲神蹟,打破一直是歐美強國壟斷的世界盃冠軍。2018年世界盃日本隊就差一點實現前進世界八強的願望。
2005年,日本足協曾提出了「2005宣言」,要通過足球創造體育文化,創造一個健康的社會。通過普及足球,把體育融入到人們的生活當中,為大家創造一個好的生活環境;加大力度強化足球,讓日本國家隊在世界大賽上有好的表現,給人們以勇氣、希望和感動;保持公平競賽精神,同其他國家保持良好的關係,為國際社會的穩定和平而努力奉獻。
「2005宣言」在談到具體目標時稱:2015年以後,足球人口增加到500萬以上;2050年之前,足球人口增加到1000萬以上,日本重新單獨舉辦世界盃,日本國家隊要力爭男足世界盃冠軍。
為了能更好地普及足球,日本足協未來還打算搞「綠化運動」。在今後的五、六年時間內,全日本兩千多所小學和幼稚園將擁有自己的綠色草坪足球場,「只有環境好了,孩子們才願意從事體育活動。」川淵三郎說。(未完待續)