上任158天首度發聲！　足協理事長破除沉默：改革不能躁進，從今天起用行動證明

中華民國足球協會理事長上任迄今已滿158天。面對外界對於其這段時間未對外發言的各種臆測與質疑，理事長於今（28）日首度發表公開信，親自吐露這半年的心路歷程。在剛結束的木蘭聯賽與企業甲組聯賽領隊會議後，他深刻體會到各球團在財務壓力與場地困境下「沉默的堅持」，並坦言自己原先帶著改革的急迫感，如今已深刻領悟「改革不能靠打破規則，而是要在體制內找到最大可能」。他正式宣告158天的沉澱期結束，未來將化傾聽為實際行動，透過真正的對話，推動台灣足球生態系的系統性重建。

以下為足協理事長張璨臉書全文

上任 158 天，我終於開口了

—— 致所有關心台灣足球的朋友們

今天，是我接任足協理事長的第 158 天。

數字本身並不重要，重要的是這 158 天裡，我究竟看見了什麼、聽見了什麼，又在沉默中思索了什麼。

這半年，我沒有在任何個人媒體上發表過隻字片語。許多人問我為什麼。

答案其實很簡單，也很誠實：我需要先學會聽，才有資格開口說話。

▍那兩天的會議，讓我久久無法平靜

這個星期二、三，我分別召開了木蘭聯賽與企業甲組聯賽的領隊會議。

坐在那個位置上，望著台下一張張熟悉又陌生的臉孔，我突然意識到——他們每一個人的背後，都扛著一支球隊的重量。

有球隊的領隊告訴我，財務壓力已經大到幾乎無以為繼，但他們仍然堅持為球隊的生存四處奔波。有人為了爭取一塊基本的主場場地保障，在幕後協調奔走了無數個日夜，從未在公開場合提及一字——而這支球隊，卻交出了聯賽最漂亮的現場觀衆數字。

這些故事，不會出現在新聞版面上，也不會成為社群媒體的熱門話題。但正是這些沉默的堅持，才是台灣足球真正的底氣所在。

那一刻，身為一個同樣擁有球隊的人，我感同身受，也深感慚愧。

▍改革，從不是一道可以跳過的程序

上任以來，我受到許多前輩的提點與指引。這次企甲的領隊會議，包括前任林理事長與協會蕭副理事長都出席參與。他們反覆強調的，是對章程與制度的堅守——不合規章的，就是不能做。

起初，我承認自己帶著一份改革者的急迫感。但在一次次的溝通與碰撞中，我逐漸理解了一件事：改革的力量，從來不是來自打破規則，而是來自在規則之內，找到最大的可能性。

台灣足球面對的挑戰是真實的。現代科技的衝擊、產業結構的失衡、資源分配的困境——這些問題不會因為一個新理事長的上任而自動消失。它們需要系統性的重建，需要耐心的溝通，更需要所有人放下各自的立場，共同凝聚出一個方向。

對於那些迫切希望立即看見改變的聲音，我完全理解那份焦慮。但正因為我理解，所以我更不能躁進。每一步走錯，我個人或許難逃罵名；但真正的代價，卻是由整個台灣足球生態系共同承受。

▍今天，我決定打破沉默

不是為了辯解，也不是為了博取理解。

而是因為我相信，足球的未來，不能只靠片段的資訊、情緒化的討論來形塑。它需要真正的對話，需要願意把話說清楚的人。

這 158 天，我學到的最重要的一課是：位置愈高，愈要懂得傾聽；愈想改變，愈要尊重過程。

這條路，注定崎嶇。但我已做好準備，用行動，而不只是言語，來證明這份承諾。

感謝所有批評我的人——你們是我保持清醒的力量。

感謝所有支持我的人——你們是我繼續前行的勇氣。

這 158 天的沉澱，是終點，也是起點。

從今天開始，我不再只是個傾聽者——讓我們一起，把台灣足球，做成一件值得被記住的事。