足協第14屆理監事選舉公報出爐！　姚仁恭、張璨角逐理事長

中華民國足球協會（CTFA）於9日正式公布「第十四屆理監事選舉公報」，備受台灣足壇矚目的新任理事長改選正式揭開序幕。本屆理事長選舉呈現「雙雄競逐」局面，由獲得高雄市體育總會足球委員會提名的知名照明設計師、三三足球公益信託基金監察人姚仁恭，對決獲得嘉義縣體育會足球委員會提名、尋求連任的現任理事長張璨，雙方分別提出「專業治理」與「打造明星運動產業」的改革藍圖。

足協選舉公報連結

1號 姚仁恭：獨立參選主打專業治理　力推財務透明、終結代墊文化

以獨立參選人身分投入選戰的姚仁恭，過去為享譽國際的建築照明設計大師（代表作包括台北W酒店、總統府照明及北京鳥巢總顧問），自2014年起擔任「三三足球公益信託基金」監察人，長期贊助超過20所偏鄉學校球隊及培育旅外青年選手，亦曾任台北市孔雀足球會會長。

姚仁恭強調，台灣足球不需要「短期激情或幾年內打進世界盃的口號」，而是需要認清現實、紮實打底。他以「務實前行，穩健升級」為競選核心，提出專業治理四大方向。

1. 財務制度與紀律：落實專款專用與嚴格財報公開；建立預算分層授權以終結基層自行代墊款項的困擾；堅持「完成財務清查前不貿然對外募款」。
2. 競賽優化與品牌推廣：推動符合國情的俱樂部認證（Club Licensing）標準；完善行事曆避免賽程撞期；建立獨立的全國裁判人才資料庫，並爭取核心聯賽轉播行銷。
3. 技術發展：聘任專職技術總監引進運動科學與數據分析；落實青訓資源平衡，並建立反霸凌與性騷擾申訴機制以保障青年球員權益。
4. 國際關係：成立專責國際事務小組深化FIFA與AFC合作；建立海外人才資料庫，系統性追蹤並延攬優秀海外台裔選手。

2號 張璨：現任理事長力求連任　展現減債政績、拋出八大主軸

現任足協理事長張璨身兼醫鼎科技董事長及《勁球網》創辦人，在本屆任期內主打整頓體質。他在參選理念中列舉任內具體成果，包括將協會歷史債務由1.03億元降至6,000餘萬元、落實預算制度與實體核銷、推動青年國家隊公開徵選，以及台灣女足世界排名升至第38名等。

張璨以「讓足球成為台灣最亮眼的明星運動產業」為號召，提出「球場、聯賽、商業模式」三大支柱與八大推動主軸：

1. 球場擴充（首要任務）：建立全國球場地圖，積極向中央與地方爭取資源，協助企業甲級球隊取得穩定主場。
2. 全民足球扎根：扶植社區俱樂部，擴大基層與偏鄉賽事，推動女子足球常態化發展。
3. 國家榮耀建立：擴大各梯隊國家隊公開徵選，完善TDS菁英青訓2.0，男子國家隊以加速青訓與運科投入、止跌回升世界排名為近程目標。
4. 頂級聯賽升級：台灣企業甲級足球聯賽預計於2027-28賽季由8隊擴編為10隊，並逐步推動男女頂級聯賽重返主客場制。
5. 推動足球產業化：建立球迷經濟、轉播與周邊授權；開拓政府、企業冠名、國際FIFA/AFC補助與社會捐助等多元財源。
6. 組織與科技升級：持續攤平歷史債務；分階段導入VAR（影像助理裁判）並建立足球數據分析系統。