「台灣職足之路」之8 大老闆未點頭職業化口號喊爽
足球職業化在台灣已喊了二三十年,尤其邁入新世紀後,幾乎每隔一段時間便喊一回,但始終未堅持用心去落實規劃並邁步執行進展,其中關鍵除了缺乏好的執行者以及務實可行的規劃能力外,很重要的是「大老闆未點頭」,所謂的大老闆指的是廣義的包含政府首長還有大企業老闆在內,否則,台灣足球職業化口號只是喊爽罷了!
足球職業化在台灣已喊了二三十年,尤其邁入新世紀後,幾乎每隔一段時間便喊一回,但始終未堅持用心去落實規劃並邁步執行進展,其中關鍵除了缺乏好的執行者以及務實可行的規劃能力外,很重要的是「大老闆未點頭」,所謂的大老闆指的是廣義的包含政府首長還有大企業老闆在內,否則,台灣足球職業化口號只是喊爽罷了!
當1996年外商來台搞職業足球聯賽探路失敗後,19年前又有一位來自比利時的國際運動經紀人羅勃.邁思(Robert Maes)主動找上門,提出一套看似不錯的「T- LEAGUE」台灣職業足球聯賽企畫案,說動了國內幾位愛足球的老闆合資300萬元,先讓其成立職足籌備公司運作,結果未弄出名堂白花了幾百萬元,成了冤大頭!
在台灣的經濟實力看似不錯,唯這些年來有經濟不景氣現象,而台灣的足球市場則一直乏人開發,要想走向職業化之路還有相當的難度,眼前,必須先找出過度期的「踏板」再談未來。
J聯賽的目標是要在各地區活躍,更要紮根於地區。在日本如何紮根於地區,川淵三郞在任的時期,日本國民也是很難理解的,但他腦海中的印象是,歐洲的一些組織在各個俱樂部中,從少年兒童到18歲、一直到90歲他們都可以喜歡足球,